管理職適性 HCi-OPCS
・管理職向きか明確にわかる
・組織内で起こる問題の発生を予知
・検査時間10分、Web受検に対応
概要
昇進・昇格検討時に確認しておきたい、候補者のキャリア志向やリーダーシップを確認できます。
また、異動やチーム組成の参考資料としても活用できます。
- 対象:
- 幹部候補者、管理職候補者
- 活用方法:
- 昇進、昇格、異動
- 報告書の記載項目:
- 下の報告書サンプルをクリックしてご覧ください
- 実施時間:
- 10分が目安
- 報告書:
- Web版受検の場合は、受検完了後すぐダウンロードできます
冊子版受検の場合は、最短15分でメールかFAXにて送信します - 対応言語:
- 日本語
特長
管理職向きか、明確にわかる
管理職向きかどうかを明確に診断
管理職を含む、どのようなキャリア志向を持っているのか、13パターンに分類して診断します。業績達成力とリーダーシップを中心に詳細に特徴を記載しているので、人事考課とあわせ、昇進・昇格決定の補足資料としてご利用いただけます。
個性に合ったキャリアパスを提示
個性を細かく診断するので、社員一人一人に合ったキャリアパスを設計することができます。例えば、マネジメントが苦手で自分の得意分野を専門に追求したい人材には、専門職としてのキャリアを勧めます。
※報告書のサンプル
問題の発生を予知
問題の発生を予知
報告書では、組織内で起こりそうな問題を、メンタルヘルスを含めて予測します。
可能性を知ることで、事前対策や効果的なケアを行うことができ、事態の悪化を回避することができます。
検査時間10分、Web受検に対応
受検はたったの10分
独自の手法により、検査時間を短縮することに成功しました。
負担なくご利用いただけます。
Web受検も、冊子受検も、使い方に合わせて選べる
Web受検は、24時間365日、日本全国どこからでも、スマホ・タブレット
で受検できます。受検完了後すぐに報告書を確認できます。
冊子受検は、受検済回答用紙をお送りいただくと最短15分で報告書をお送りします。
使い方に合わせて、どちらもご利用いただけます。
多面評価も可能
受検者が自身について回答する形式と、受検者をよく知る第三者が回答する形式の2種類から選択できます。
HCi-AS、 HCi-OPCS、 HCi-CFMのいずれかを、3名様まで無料で受検していただけます
料金
5,000円 +消費税 /名
ご利用人数分の料金を、月単位でお支払いいただきます。
初めてご利用される場合のみ、基本契約料金50,000円がかかりますが、更新料はありません。
Web版をお申込みの場合は、最短1営業日でご利用開始が可能です。
活用場面
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昇進・昇格
- 管理職・幹部選定の参考資料として
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管理職採用
- 管理職採用における採否の参考資料として
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適正配置
- チームの補完人材選定の参考資料として
- キャリア面談の参考資料として
参考動画
【管理職登用】その方で本当に大丈夫ですか?
セミナー
管理職適性「HCi-OPCS」の導入を検討されている方向け
管理職適性「HCi-OPCS」説明会(Webセミナー)
~今の時代、管理職の見直しが必要では~
会場 :オンライン(ウェビナー)
参加費:無料
お申込みから利用開始までの流れ
Web版と冊子版、用途に合わせてどちらもご利用いただけます。
HCi-abのWeb版は、現在開発中につき、まだご利用いただけません。
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STEP1
お申込み
初めてお使いの方は、新規お申込みフォームより、お申込みください。
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STEP2
ログイン情報通知
当社にてお申込み情報を確認させていただきます。
確認後、ご担当者様にWeb管システム理画面のログイン情報メールが届きます。 -
STEP3
ご利用スタート
ログイン後、設定をしてからご利用ください。
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STEP1
お申込み
初めてお使いの方は、新規お申込みフォームより、お申込みください。
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STEP2
冊子の発送
当社より、質問冊子と回答用紙を郵送します。
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STEP3
ご利用スタート
冊子到着後、すぐにご利用いただけます。
実施の流れ
Webと冊子の両方でご利用いただけます。(採用面接支援AS、管理職適性OPCS、自己開発支援CFMのみ)
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STEP1
受検者の登録
管理画面で、受検者を登録してください。
受検用URLが送信されます。 -
STEP2
受検
受検用URLから受検を開始します。
受検時間の目安は10分です。 -
STEP3
結果の確認
受検完了後、すぐに報告書をダウンロードできます。
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STEP1
受検
質問冊子と回答用紙を使って受検してもらいます。受検時間の目安は10分です。
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STEP2
回答用紙の送信
受検完了後、回答用紙を当社へFAXで送信ください。
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STEP3
結果の確認
報告書は、FAXまたはメールにて最短15分でお送りします。
HCi-AS、 HCi-OPCS、 HCi-CFMのいずれかを、3名様まで無料で受検していただけます
お客様の声
製造業
(535名)
2020/6/29 東洋シール工業株式会社様
当社ではHCi-OPCSを2つの場面で利用しています。
1つが、パートなどの被正規社員から正社員に登用する際の試験としての活用。
もう1つが管理職へ昇進の参考資料としてです。特に、従来昇進の際には部門長の推薦と、役員面接で判断していましたが、HCi-OPCSの客観ツールが加わり納得性が増しました。
人材サービス業
(600名)
2020/4/27 HRマネージャー様
弊社は昇格試験にHCI-OPCSを利用しております。具体的には、係長から課長への昇格、 課長から部長への昇格、部長から執行役員への昇格時です。
HCI-OPCSを導入して良かったことは、昇格に対する納得性が得られ人事としても安心できることです。また、結果に沿って育成も考えることができます。
利用のきっかけは「よく当たる」という社内の人間の言葉からでした。実際に利用してみて実感できるものでした。
今後も引き続き使っていきたいと思います。
コンサル業
(13名)
2020/3/27 株式会社クラーク総研様
当社は経営コンサルタントとして、北海道内のクライアントを中心に人と組織の課題を解決する お仕事をさせて頂いています。
企業の人材育成や組織強化をお受けする中でHCi-OPCSを活用させてもらっています。
コンサルタントが様々な場面で経営者にアドバイスを行う際、HCi-OPCSの結果をもとにフィードバックすることによって客観性が増し、高い評価と納得を頂いています。
建設
(900名)
【昇格の客観ツールとして利用】
以前、結構な予算を取ってヒューマンアセスメントを利用していた。昇格した管理職に不適格者が何名か発生。原因を分析すると、ヒューマンアセスメント研修当日のパフォーマンスは高く研修会社からの推薦もあり昇格させていた。研修と実際の現場との乖離が少なからずあり、費用対効果の観点から探して、HCi-OPCSの導入に踏み切った。現在では、対象者を良く知る幹部の推薦とHCi-OPCSで決定している。社内評価は高い。
製造業
(250名)
【昇進の参考資料として】
従来は簡単な論文と役員面接だけで昇進させていた。ただ、昇進した後思うような実力が発揮できない社員がいたため、客観性のあるツールを探していたところ、知り合い会社からHCi-OPCSを紹介された。今では、論文と役員面接にHCi-OPCSが加わり納得性が増している。
学術研究機関
(160名)
【配置転換・異動の参考ツーツとして利用】
当機関では、定期異動を3年~5年の目安で行っていた。最近、マネジメントを敬遠する職員が出始め処遇として部下を持たない専任職制度を導入した。その際、判定の参考ツールとしてHCi-OPCSを活用している。
自動車ディーラー
(230名)
【管理職の中途採用時での利用】
新卒と中途採用時の適性検査として、ヒューマンキャピタル研究所のHCi-ASを利用していた。ただ、管理職採用の場合今ひとつ判断に迷うことが多かった。営業マンに相談したところ、管理職ならばHCi-OPCSはどうか、と薦められ導入した。HCi-ASよりマネジメント能力把握が的確で導入後は明快な判断ができ重宝している。