適性検査を
面接で活かす方法

■はじめに　面接の精度を高める「適性検査の使い方」

面接は採用活動の中でも最も重要なプロセスのひとつですが、限られた時間の中で応募者の本質を見抜くのは簡単ではありません。第一印象や話しやすさに左右され、採用後に「思っていた人物像と違った」というギャップが生まれることも少なくありません。

そこで注目されているのが、面接の精度を高めるツールとしての適性検査です。
本コラムでは、適性検査の診断結果を「問い」に変えて、応募者の理解を深めるための実践的な方法を紹介します。

■面接前に行うべき準備：「強み」と「懸念点」で質問を設計する

まず、適性検査の診断結果レポートを面接で活かすには、質問内容を事前に整理しておくことが不可欠です。
ポイントになるのは性格特徴の「強み」と「懸念点」という2つの観点です。

• 強み：どんな場面で力を発揮しそうか
• 懸念点：業務の中で課題となる可能性はあるか

適性検査の診断結果を参考にしながら、この２つの観点で整理することで、面接で質問するべき内容が明確になります。

例えば、「強み」については、その資質が過去の経験でどのように発揮されたかを確認する質問を用意します。具体的には、「協調性が高い」という内容であれば、「チームで意見が対立した際に、どのように解決しましたか？」といった質問で、その強みを裏付ける具体的なエピソードを引き出します。

また、「懸念点」については、その特性が業務で問題となりそうな状況を想定し、状況対応能力を問う質問へと落とし込みます。懸念点が「主体性が低い」という内容であれば、「あなた自身が問題だと気づき、自発的に解決した経験について教えてください」と質問し、課題発見力や行動意欲があるかを確認します。

このように、診断結果を出発点として、対話を深めるきっかけにしていくと、表面的な面接で終わるのではなく、応募者を深く理解できる面接へと変わります。

■具体的な質問例　そのまま使えるテンプレート

適性検査を活用した面接では、確認したい性格特性ごとに質問を設計していきます。

以下の質問例は、実際の面接でそのまま使えるテンプレートです。候補者の特徴に合わせて質問を選び、必要に応じて言葉を少し変えるだけで、面接の深さがぐっと変わります。

●主体性・自律性を確認したい場合

• 上司が不在のとき、どのように判断・行動しますか？
• 自分の提案で仕事を改善した経験はありますか？
• 与えられた指示が不十分だったとき、どのように対応しましたか？

●協調性・対人調整力を確認したい場合

• 意見が合わない相手と協働した経験を教えてください。
• チームでトラブルが起きたとき、どんな役割を果たしましたか？
• 周囲と良い関係を築くために意識していることはありますか？

●ストレス耐性を確認したい場合

• これまでに最もプレッシャーを感じた仕事はどんな場面でしたか？
• 失敗やトラブルが起きた際、どう気持ちを切り替えましたか？
• ストレスを感じやすい状況をどう回避・対処していますか？

●責任感を確認したい場合

• 途中で困難があった仕事を、どうやってやり遂げましたか？
• ミスや問題が発生したとき、どのように対応しましたか？
• 担当範囲外の問題に気づいたとき、どのように行動しましたか？

●柔軟性・適応力を確認したい場合

• 新しい環境や業務に慣れるために、どんな工夫をしていますか？
• 想定外の変化に直面したとき、どのように対応しましたか？
• 自分の考えを変えた経験について教えてください。

●チャレンジ精神を確認したい場合

• 新しいことに挑戦した経験を教えてください。
• 難しい課題に直面したとき、どのように取り組みましたか？
• 成功・失敗にかかわらず、自分を成長させたと感じる経験はありますか？

●計画性・粘り強さを確認したい場合

• 長期的な目標を立てて行動した経験について教えてください。
• 途中でうまくいかないとき、どのように立て直しましたか？
• 細かいタスクや期限の管理をどのように行っていますか？

面接官のスキルを磨くポイント：行動質問の徹底

「〜なタイプですか？」といった性格確認型ではなく、「どんな場面で？」「どのように？」といった行動質問型に徹底すること。そして、回答は必ず適性検査の結果と照らし合わせ、強みと懸念点の「一致点・不一致点の理由」を探ることが、本質を見抜く鍵となります。

■面接後の整理　印象ではなく「記録」で判断を残す

面接後は、印象ではなく記録（データ）で判断を残すことが大切です。
適性検査の結果と面接で得た発言内容を照らし合わせ、一致点・相違点を整理して記録しておきます。

このプロセスを踏むことで、「なぜこの評価になったのか」「なぜこの人を評価したのか」を後から説明できるようになり、面接官どうしの判断のズレを防ぐことができます。
結果として、採用判断の一貫性や再現性の向上につながります。

■HCi-ASユーザーの声

適性検査HCi-ASを導入した企業からは、面接の質や採用精度の向上を実感する声が多く寄せられています。

「面接前に結果を確認できるので、候補者ごとに質問を組み立てやすくなりました。面接が“探り合い”ではなく、“理解の対話”に変わりました。」

（製造業／人事担当）

「印象に頼っていた面接が、明確な質問の軸を持てるようになりました。面接官同士の評価のズレが減り、採用の納得感が高まりました。」

（IT企業／採用責任者）

「HCi-ASを導入してから、入社後のギャップが減りました。面接で人物像を具体的に把握できるので、採用のミスマッチが確実に減っています。」

（サービス業／人事課長）

HCi-ASは、受検者の特性を可視化し、面接時の質問設計を支援する適性検査です。“面接を変えるツール”として、多くの企業の採用現場で活用されています。

■まとめ　面接の質を高める適性検査

適性検査は、面接をより深い対話へ導くための客観的な情報です。
適性検査で人物の傾向を把握し、面接でその背景を確かめる。この二つを組み合わせることで、面接の精度は格段に高まります。
質問の質が変われば、対話の深さが変わり、結果として採用の精度も向上します。
適性検査を活用した面接を是非お試しください。